Tout d'abord, Marion et Alix, qui êtes-vous ?

M.H. Je suis revéloise d’adoption, de formation universitaire et professionnelle en carrières sociales et développement durable. Je possède des compétences en gestion de projet de promotion de la santé ou encore de cohésion sociale, avec une dimension “développement local”. J’ai eu la chance d’exercer par le passé auprès de publics spécifiques, dont des personnes en situation de handicap.

A.M. Je suis un homme célibataire et à la retraite, émigré de mon Aude natale à Montpellier où j'habite depuis plus de 40 ans. Revel et "St Fé", où l'on venait se tremper l'été depuis Bram avec les copains, font partie de mon territoire lauragais "naturel" et j'apprécie tout autant d'y revenir "comme on revient chez soi", que de vivre à 200km près de la Méditerranée languedocienne avec de multiples fenêtres vers "des ailleurs". Professionnellement je me suis toujours considéré "animateur", que ce soit dans un mouvement d'éducation populaire, des centres de loisirs, ou bien quand j'étais cadre éducatif dans une MECS, dirigeant d'entreprises coopératives ou élu de réseaux fédératifs. Mon parcours a côtoyé différents secteurs d'activité : la formation et l'animation socio-économico-culturelle, le médico-social, la restauration, l'éducation, la création d'entreprises,…. et d'autres activités économiques plus sporadiques en contrepoint. Pendant 17 années précédant ma retraite, j'ai eu la chance de participer à l'accompagnement sur tout le territoire français de projets coopératifs qui ont adopté le statut Scic émergeant. Collectif et Coopération sont deux des piliers qui m'ont guidé ; ils continuent d'être les phares d'entrée et de sortie des ports successifs de ma vie.

Alix, peux-tu nous parler de La Téoule ?

A.M. La coopérative que nous venons de créer sera l'animatrice du domaine de La Téoule. Nous sommes 6 fondateurs, dont 2 personnes morales, et nous souhaitons que ce noyau initial soit le moteur du démarrage de la vie sociale dans et autour de ce que nous convenons d'appeler le Tiers-lieu inclusif de La Téoule. L'intérêt collectif de cette Scic nous poussera logiquement à intégrer à l'avenir quelques nouveaux associés, personnes physiques ou morales qui le souhaiteront. Ils alimenteront et régénèreront la dynamique qui devra se pérenniser bien au-delà des acteurs initiaux.

Quel sera ton rôle de président de la Scic ?

A.M. J'ai la responsabilité d'installer avec Marion l'activité de la coopérative (c'est surtout Marion qui en sera l'opératrice) tout en veillant à ce que son fonctionnement soit qualitatif et qu'il soit signifiant au regard des objectifs. Nous devons penser pour cela aux conditions d'usages et à toutes les prestations de services qui s'avèreront nécessaires. L'une des négociations en cours est la convention avec l'association Amfpad, via son antenne revéloise. Nous préparons grâce à l'expertise de cette association de services aux personnes à domicile, l'accompagnement 24h/24 des 9 locataires de La Téoule en situation de handicap, la raison d'être de La Téoule. Nous n'oublierons pas, Marion, le Conseil coopératif et moi, que, parce que Scic, La Téoule doit être :

1. une société commerciale avec un modèle économique qui reste à consolider ;
2. une coopérative où la participation des associés aux décisions importantes doit viser l'efficacité et la qualité de la mise en œuvre des objectifs inscrits dans les statuts ;
3. un intérêt collectif généré avec nous par différents acteurs et partenaires, dans un écosystème dont la colonne vertébrale est le bien vivre et le bien être des 9 personnes adultes en situation de handicap habitant la colocation et les 3 studios qui leur sont réservés.

En tant que président de la Scic à son démarrage, je m'engage à accompagner, du mieux que je pourrai/saurai le faire, l'installation de Marion dans ses fonctions de direction, et à mobiliser l'appui du Conseil coopératif de la Scic  pour lancer tout ce qui devra l'être. Et j'essayerai de ne pas décevoir mes amis qui ont initié et régulent la réflexion de l'association Équipollence en pilotant, avec leur accord, l'entreprise qu'ils ont voulu générer. Le mandat de président m'autorise à engager ou faire engager la coopérative dans ses rapports envers les tiers et il me rend responsable de ces engagements. J'espère que mon rôle sera à ce niveau celui d'un gestionnaire "raisonnable", terme juridique un tantinet raccourci qui remplace l'ancienne notion juridique de "bon père de famille" laquelle renvoyait à la "conduite d’une personne prudente, attentive, raisonnable, soucieuse des biens ou intérêts qui lui sont confiés comme s'il s’agissait des siens." J'ai expérimenté maints écarts entre ambitions et réalisations, …. mais restons ambitieux !

Marion, pourquoi as-tu accepté de prendre cette responsabilité dans la Scic ?

M.H. Mes choix de carrière professionnelle sont, depuis toujours, en accord avec mes convictions. La rencontre avec Équipollence et la découverte de son projet en 2020 a tout de suite « résonné » en moi. Les questions de lutte contre les discriminations me sont chères, et l’approche territorialisée est une réponse que je soutiens. La SCIC porte ces valeurs et ambitionne de les concrétiser. J’ai à cœur de rendre opérationnel ce projet, de le porter et de le valoriser pour ce qu’il défend. Il y a vraiment quelque chose de l’ordre de l’engagement dans cette prise de responsabilité.

Quel sera ton rôle vis à vis des personnes en situation de handicap qui logeront à la Téoule ?

M.H. Comme directrice de la Scic, je suis garante du bon fonctionnement des activités du site, et en priorité de l’accueil et de l’accompagnement des publics en situation de handicap dans leur lieu et territoire de vie, au sens large. La Scic s’appuiera sur des partenaires avec lesquels elle s’associera pour accompagner les personnes dans leur geste quotidien, mais aussi pour mener une vie sociale et conviviale trop souvent mise de côté. Il me semble aussi important d’être repérée, identifiée comme une personne ressource. Ma présence physique sur le site même, me permettra de participer, je le souhaite, à la mise en place d’un contexte rassurant.

Quels sont les liens de la Scic avec l’association Équipollence et la SCI Urban Solidarité La Téoule ?

A.M. Pour Équipollence, c'est très clairement écrit ainsi dans les statuts de la Scic LT : "Première concrétisation des objectifs portés par l'association Équipollence, la Scic La Téoule a pour objet principal la mise en œuvre du projet politique porté par cette association." Cette mention inscrite dans ses statuts oblige la Scic : s'en écarter serait une faute attaquable devant les tribunaux. Si les objectifs de la Scic évoluent dans le futur, ce devra toujours être en accord et en cohérence avec ceux d'Équipollence. Concrètement, l'association Équipollence est associée de la Scic, et elle est membre de droit du Conseil coopératif, l'instance qui guide et contrôle certains actes de la présidence.

Quant à la SCI Urban Solidarité La Téoule, la Scic La Téoule sera son unique locataire. La Scic va demander à la préfecture l'agrément d'intermédiation locative pour gérer chaque bail de sous-location (3 studios + 6 chambres de la colocation) et les conventions avec les usagers des espaces intérieurs et extérieurs du Tiers-lieu (ponctuels ou réguliers, groupes, voisins associations, entreprises, artistes, coworking, ….). C'est donc la Scic qui modulera les usages et collectera les sous-loyers et redevances pour payer son dû à la SCI. L'association Équipollence est aussi actionnaire de la SCI, ancrant en cela les objectifs du propriétaire de La Téoule dans ceux de l'association, et donc de la Scic.

Comment envisages-tu le déploiement et le développement de la Scic ?

A.M. Comme un oiseau déploie ses ailes au moment de l'envol : fragilité et risques du décollage, puis ressenti de la solidité de l'ossature afin d'adopter un rythme de croisière. Il s'agira d'abord de lancer le fonctionnement de la Scic, puis de le consolider, économiquement et humainement, afin d'en assurer la pérennité. Le développement ? Il sera atteint quand tous les usagers du site et tout l'environnement revélois reconnaitront sans autre forme de question que La Téoule fait partie du paysage. Mais pour se cantonner au sens habituel de ce terme quand il s'agit d'entreprise, le développement de la Scic passera, le moment venu, par du marcottage : partager l'expérience et aider d'autres projets similaires, appuyer ou susciter des noyaux humains capables de porter de tels projets, et créer un rhizome de pratiques respectant la citoyenneté de tout individu, fût-il différent de la majorité des autres individus en quelques points remarquables … et souvent remarquables.

Que souhaiteriez-vous dire à celles et ceux qui suivent ce projet (familles, amis, associations, partenaires, donateurs, souscripteurs, etc...) et qui vous liront ?

M.H. Vous avez raison de nous suivre et de nous soutenir! Continuez!! Parlez d’Équipollence autour de vous!! Le projet mené depuis bientôt 8 ans par l’association est un exemple de persévérance, une occasion réelle de porter ses convictions, un modèle de réalisation de ce que certains appelaient encore hier “utopie”! Aux côtés d’Équipollence, la Scic va relever ce défi de rendre concret une forme de vivre ensemble, portée par des valeurs bien réelles de partage et de bienveillance. Merci pour votre confiance et à bientôt à la Téoule.

A.M. Grand merci à celles et ceux qui ont aidé et aident le projet à se concrétiser. D'abord M. Pradal, l'ancien propriétaire de La Téoule : il a suspendu la vente pour notre projet et a attendu 3 ans avant que nous ayons les moyens d'acheter le domaine. Fallait oser ! Merci aussi à la foncière Urban Solidarité Investissement qui nous apporte son ingénierie financière et ses investissements, et à l'Amfpad sans l'engagement de laquelle nous ne pourrions même pas imaginer la vie dans la colocation. Sans leurs expertises respectives, notre projet aurait été stoppé net il y a deux ans. Merci aux familles, aux amis, aux amis d'amis….. merci aux artisans locaux, aux prestataires et conseils de tous ordre, aux bénévoles, aux revélois qui nous soutiennent ….. sans cette aide bienveillante et compréhensive, sonnante et trébuchante pour certains, de temps, de compétences, d'amitié et d'actions concrètes pour d'autres, nous n'aurions pas pu démarrer et nous ne pourrions pas continuer. Du plus petit euro d'épargne mobilisé aux décisions de responsables politiques, de la plus petite idée suggérée à l'organisation d'évènements ou à l'expertise professionnelle, …. nous avons et nous aurons besoin qu'un tissu d'actions et de vie sociale émerge et perdure au domaine de La Téoule pour que La Téoule devienne "naturellement" une partie prenante du pays revélois.

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